编者按：为庆祝建党100周年，贯彻落实人才强国战略和“人才兴粮”实施意见，进一步激发全省粮食和物资储备系统广大干部职工牢记初心使命、勇担时代重任的积极性和主动性，凝聚起全系统开拓奋进的强大合力打造一支“政治过硬、爱粮爱储、创新担当、争创一流”的粮储湘军，切实发挥行业典型人物的模范表率作用，湖南省粮食和物资储备局开展“最美粮储湘军”评选和表彰活动。

从5月开始，红网联合湖南省粮食和物资储备局推出《粮储之星》专栏，推荐全省粮储行业优秀人才，记录下他们最美的奋斗姿态。

相关链接：

粮储之星 | 柳易林：党建业务相融合 同频共振保粮安

粮储之星 | 齐光辉：守护农民利益 做湖南粮食执法战线上的“排头兵”

粮储之星 | 黄玲：培优品牌 抢滩电商 推动企业跑出发展“加速度”

粮储之星 | 鲁雪松：把握主动权 撑起区域粮食安全“保护伞”

贺常义在检查新收购粮食的质量。（受访者供图）

红网时刻记者 李偲 长沙报道

宁流千滴汗，不坏一粒粮。岳阳市华容县丰穗粮食购销有限公司副总经理贺常义，扎根基层粮库，敬业担当，默默耕耘了28个春秋。用汗水诠释责任和担当，守护一方粮食安全。

丰穗粮食购销有限公司承担着华容县政策性粮食储备和经营业务，下辖万庾、护城、白铺、鲇市4个自有储备库和禾丰、禾润2个租仓库点，仓容总量近4万吨，常年粮食吞吐量达2万吨以上。

公司粮食储存量大，点多面广，加之部分库拆旧建新，保管难度较大。无论是任职保管员、还是升任分管仓储的领导职位，贺常义坚持推行“三五”查粮食制度并率先垂范，亲自进仓查粮，20多年从未间断。

“对所存粮食三天一小查、五天一大查，不安全的粮天天查，遇到暴风雨雪和汛期要及时查。” 贺常义表示，要做到对保管的粮食心中有数，粮情检查就得做到有仓必到、有粮必查、查必彻底、查有实效、查有记录。

粮食收购事关粮食安全保障大局和种粮农民利益。收购工作启动前，贺常义必定广泛开展市场调查，深入粮食主产区、主销区收集掌握粮食产量、质量和供求信息，认真研究市场动态，科学决策。

粮食收购期间，从万庾库到护城库、再到白铺库、鲇市库，贺常义亲自督查入库质量和数量，从未间断过，常常是“白天一身汗，晚上一身灰”，保证按质按量完成各级储备粮收购任务。

近五年来公司累计收购、销售、轮换粮食13万多吨，特别是2020年收购粮食达1.9万吨，创历史最高记录。

面对售粮农民，贺常义坚持用柔性服务确保农民舒心卖粮。在今年早稻收购工作中，丰穗粮食购销有限公司坚持以人为本，积极优化服务措施，不仅在粮食收购现场设立休息场所，免费供应茶水、提供粮食清理设备和晾晒场地，增设防暑、急救药品，还主动延长收购时间，增加收粮地点和收粮机械，最大程度减轻农民劳动强度。

面对储备粮质量安全达标的要求，贺常义则严格执行“先检后收”制度，对质量不达标的粮食坚决说“不”。2020年贺常义的亲叔叔拉来一车稻谷，但因黄粒米超标被拒收。在叔叔眼里，他成了个“六亲不认”的侄儿，但贺常义坚持原则从未有过动摇。

为保障储粮安全，贺常义不断完善各种规范和制度，形成用制度管人、管事、管物的长效机制。

按照国家储备粮油仓储管理相关规定要求，贺常义结合公司实际主持修订了保防制度，确立了以防为主、综合防治的保粮方针，从粮情检查制度到清洁卫生、害虫防治、安全生产等都作了详细规定。

同时，贺常义还完善了公司《仓库管理规范化实施细则》，制定了《仓储保管制度》《过磅管理制度》《机械设备管理维护操作规程》《粮食入库和销售出库安全检验制度》《粮食质量检验工作职责》《粮油收购管理制度》《药剂管理制度》等一系列制度，夯实了仓储管理基础，确保各项工作的有序开展。

目前，公司丰穗粮食购销有限公司共有保防、仓储管理人员22人，其中中高级职称18人，是一支业务熟、能力强、素质高的团队，服务在4个储备库仓储管理一线。

贺常义充分发挥仓储管理队伍的力量，不继创新科学储粮方法，积极开展绿色仓储活动。通过对仓库进行智能化升级改造后，通过自动粮情测控、机械通风、环流熏蒸三项储粮技术的应用达到低温、低氧的储粮效果，使储粮管理向绿色、环保、节能的更高水平升级，确保储备粮数量和质量安全。