2018年，湖南粮食集团继续全面推进企业改革，有序推动产业纵深发展，整体经营管理情况良好。截至12月底，集团预计实现营业收入95亿元，完成年计划80亿元的118.75%；实现物流吞吐量560多万吨，再创历史新高。

“2018年，湖南粮食集团继续全面推进企业改革，有序推动产业纵深发展，整体经营管理情况良好。截至12月底，集团预计实现营业收入95亿元，完成年计划80亿元的118.75%；实现物流吞吐量560多万吨，再创历史新高。”1月10日，湖南粮食集团有限责任公司总裁杨永圣告诉粮油市场报记者。

杨永圣说，2018年，集团以深化改革为主线，以提质增效为目标，以发展主业为重点，以项目建设为抓手，以队伍建设为支撑，在市场竞争中主动作为，在推动改革中全面发力，基本完成了各项目标任务。

体制改革释放发展活力

2018年是湖南粮食集团的改革深化年，记者了解到，为有序高效推动改革各项工作，集团成立全面深化改革领导小组，制定了整体改革计划与实施步骤，力争在现代企业制度完善、体制机制创新、内部资源重组配置、投融资方式优化、三项制度改革、管理模式和保障监督职能提升等领域取得阶段性成果，逐步形成适合集团市场化发展要求的管理体制和经营机制。

为提高整体经营效能、优化资源配置，集团整合旗下政策性板块，成立储备粮管理公司，搭建集粮食收储、轮换、购销等政策性业务为一体的管理平台；加大市场板块改革力度，整合旗下天天农博、韶山银田、金霞粮批等公司资源，实现了优质资源互融发展；在生态板业板块开展混合所有制改革试点，为集团产业发展不断引入活水。

粮食主业奠定发展基础

在储备粮轮换方面，集团认真分析供求形势，制定轮换销售计划，合理定价，通过粮批中心交易平台进行竞价销售，目前已完成全年轮换计划。中央划转湖南省最低收购价稻谷处置方面，采取随行就市、灵活调整销售价格等方式，积极寻找优质客户，目前中央划转湖南省2015年最低收购价稻谷已基本完成处置。

粮食收购方面，根据各地粮源情况和收购任务，制定了科学的收购方案，全力做好腾仓并库、资金筹备、人员保障工作，共完成粮食收购22.4万吨，超额完成全年收购任务。

全面推进智能粮库建设。集团以智慧粮库建设为契机，着力在绿色储粮方面发力，推进储粮管理向智慧、绿色时代迈进，开慧库、丁家岭库、靖港库控温储粮全面启动，在改善储粮环境、延缓粮食品质下降、提高储粮效益方面取得成效；对旗下45个库区同步进行粮库智能化升级改造，包括粮库综合业务管理、智能粮食出入库、智能仓储、智能安防、粮库决策管理等系统建设，建成后可实现所有子系统数据集成，储粮信息的传输更实时、更准确，助力提高储粮工作的科学性、安全性、高效性。

2018年，集团各分（子）公司深耕主业，强化营销，经营管理形势较好。裕湘食品着手调整营销思路，强化科技引领，增强市场竞争力，全年完成销售近8万吨，销售收入45700万元；金霞物流多措并举抓收入，全年实现收入21200万元，2018年物流吞吐量达560多万吨，创历史新高；金牛实业拓宽思路多渠道经营，完成收入11000万元，完成净利润800万元；粮批中心扎实推进经营管理工作，销售各类粮油234.2万吨，总成交额41.3亿元；放心粮油创新模式，构建线上线下网络营销体系，各类门店网点建设总数达82家。

科研创新增强发展动能

湖南粮食集团稳步推进产品创新，积极响应并实施“中国好粮油”行动，开发绿色、健康、营养的“好粮油”产品，全面增强优质粮油产品加工水平和供应能力。

据介绍，集团目前已完成优质大米专用粉及高端杂粮挂面新产品研究及成果转化，可新增“好粮油”产品产能6.4万吨；不断提高自主研发能力，研发了茶籽副产物日化护理产品5款、浓香型风味高端食用菜籽油2款，全麦挂面、苦荞挂面、糙米米粉等6个具有自主知识产权的核心产品，并申报相应专利3项；持续推进平台创新，成功申报省内粮食储藏唯一重点实验室——粮食绿色储藏湖南省重点实验室，致力为第三方提供科研技术服务，全年检  测完成2452个样品、16232个指标，实现检测报告数据及检测结论准确率100%、检测报告及时率100%。

稳步推进CMA扩项工作，重点针对“中国好粮油”项目检测需求开展扩项，扩项范围涉及粮油物检、重金属、食品添加剂等指标，目前检测参数扩项工作已零缺陷通过，具备检测能力参数达200余个，基本实现“中国好粮油”项目全覆盖。

同时，集团坚定不移抓产品质量，定期开展粮油质量普查工作，2018年共普查样品792个、代表数量186.9万吨；不定期到库点进行质量检查，扦取472个原粮及成品粮油样品进行质量检测，并将检测报告及时反馈到各相关分（子）公司，对不合格情况提出了整改要求并跟进整改结果，确保了集团粮油质量安全。

杨永圣强调，“中国好粮油”行动计划的深入实施，为提升湖南省粮油产品质量、促进粮食行业加快转型发展、大力发展粮食产业经济提供了更多机遇。对此，集团必须坚定信心、保持战略定力，深入分析当前内外部环境，准确把握有利条件和不利因素，大力发展优质粮油工程，调整营销策略，优化产品结构，提升优质粮油供给能力及品牌影响力，全力推动集团创新发展、转型升级和提质增效。

来源：粮油市场报

作者：郝瑞 苏微 侯鹏

编辑：李偲